Khi bạn bắt đầu nhen nhóm ý tưởng kinh doanh. Xem xét tính khả thi và Hãy bắt tay và biến nó thành hiện thực. Điều đầu tiên mà mọi người bắt đầu kinh doanh thường nghĩ đến là BÁN HÀNG ONLINE. Bởi nó không tốn hàng đống tiền để thuê cửa hàng.

Kế hoạch kinh doanh online

Để làm được điều đó việc đầu tiên bạn cần làm là lên kế hoạch kinh doanh online. Hãy cùng TGROUP đi tìm hiểu từng bước cho việc xây dựng lên một bản kế hoạch kinh doanh online mẫu dưới đây.

I. Thu thập, nghiên cứu và phân tích

Dù ý tưởng kinh doanh của bạn có nhỏ bé bình thường như bán quần áo, hay điên rồ như “biến đá cuội thành thú cưng, trang web triệu đô” thì vẫn có khả năng thành công nếu có những bước đi đầu tiên đúng đắn. Nhất là lúc thị trường online đang ngày càng phát triển như hiện nay.

Nghiên cứu và phân thích thị trường

Bạn cần phải nắm và hiểu rõ về lĩnh vực, thực trạng thị trường mà mình sắp tham gia. Có lẽ bạn sẽ cần một khoảng thời gian dài giữa ý tưởng và thực hiện bởi bạn cần nghiên cứu rất nhiều tài liệu kinh doanh và tham khảo những người đi trước trong ngành.

Nghiên cứu thị trường: là giai đoạn mà bạn không thể bỏ qua. Hãy xem xét xem:

- Trên thị trường đã có những công ty, cá nhân nào đã kinh doanh mặt hàng

- Mức độ cạnh tranh ra sao

- Sự thành công của họ thế nào

- Khách hàng của họ là ai

- Nhu cầu của thị trường trong tương lai ra sao

Tiếp đó, hãy phân tích nguồn lực bên trong bạn đang có (nguồn vốn, kinh nghiệm, kĩ năng, nhân lực) Và đó là điểm mạnh hay điểm yếu của bạn với những thông tin thị trường mà bạn đang có.

Ngoài ra, khi kinh doanh online bạn cần có kiến thức về social media marketing, digital marketing. Nếu không hãy nghĩ về những khóa học hoặc tuyển nhân sự cho vấn đề đó.

Có một cách tốt hơn cả để hiểu rõ về thị trường mà bạn sắp tham gia là làm việc cho ai đó trong lĩnh vực này. Có nghĩa là “bạn đi làm thuê trước khi làm ông chủ”. Thay vì mạo hiểm lao đầu vào những lĩnh vực mới mẻ, hãy tạo dựng từ những kỹ năng và kiến thức sẵn có của bạn.

II. Đặt mục tiêu rõ ràng

Thứ nhất, bạn cần trả lời những câu hỏi sau để xác định mục tiêu trong kinh doanh online:

Mục tiêu của việc kinh doanh này về mặt thời gian, tiền bạc và kinh nghiệm

Làm thế nào để đo lường mức độ thành công của việc kinh doanh đó

Và, sau bao lâu thì có thể tiến hành đo lường mức độ thành công đó.

Thứ hai, mục tiêu phải đạt đủ các tiêu trí SMART (thông minh):

- S – Specific (Cụ thể)

- M – Measurable (có thể đo lường được)

- A – Achievable (Có thể đạt được)

- R – Realistic (Thực tế)

- T – Timely (thời hạn)

Áp dụng nguyên tắc SMART để xác định mục tiêu bán hàng online 

Một lưu ý nữa mà tôi muốn nhắc là, trên thực tế chỉ có vài kế hoạch kinh doanh online mẫu là xác định chỉ xác cần bao nhiêu vốn và thời gian để triển khai kế hoạch.

Một lưu ý nữa mà tôi muốn nhắc là, trên thực tế chỉ có vài kế hoạch kinh doanh online mẫu là xác định chỉ xác cần bao nhiêu vốn và thời gian để triển khai kế hoạch.

III. Lên kế hoạch hoạt động

Một bản kế hoạch kinh doanh cần có 4 yếu tố:

1. Xây dựng kênh bán hàng online

Bạn có thể tha hồ lựa chọn kênh bán hàng như: lập website, mạng xã hội (facebook, Instagram, Twitter,…) những hãy dựa vào ngân sách mà lựa chọn kênh phù hợp.

Xây dựng kênh bán hàng online

Nếu bạn có thể đa dạng hóa kênh bán hàng là cách tối ưu hóa hoạt động kinh doanh cho bạn tốt nhất.

2. Kế hoạch Marketing online

Làm thế nào để khách hàng biết sản phẩm và dịch vụ của bạn?

Làm thế nào lôi kéo và giữ chân khách hàng khi đã xử dụng sản phẩm của bạn?

Tất cả sẽ được trả lời trong bản kế hoạch marketing online.

Lập kế hoạch marketing online

Để biết chiến lược Marketing nào sẽ phù hợp để làm được điều đó cần xác định ba nguyên tắc cơ bản khi lập một kế hoạch marketing:

- Segment (phân loại khách hàng)

- Target (chọn khách hàng mục tiêu)

- Position (Định vị thương hiệu của bạn trong tâm trí khách hàng)

Khách hàng phải là điểm xuất phát, đồng thời là điểm chốt cuối cùng của mọi hoạt động marketing.

Đối với kinh doanh online, marketing sẽ là digital marketing. Bạn nên tận dụng các kênh quảng cáo online: google ads, facebook ads, hay sử dụng những người nổi tiếng để quảng bá hình ảnh sản phẩm thương hiệu.

3. Kế hoạch nhân sự

Cơ chế kiểm soát sự vận hành công việc kinh doanh (đội ngũ quản lý, nhân viên và những kỹ năng, trình độ của họ)

Kế hoạch nhân sự

4. Kế hoạch tài chính

Bạn cần xác định nguồn tài chính nào để bù đắp hỗ trợ cho kế hoạch kinh doanh (Vốn vay hay vốn tự có). Nguồn tài chính đó được sử dụng phân bổ như thế nào cần được làm rõ.

Lập kế hoạch tài chính cho kế hoạch

Hơn nữa, bạn cần chú ý đến vốn luân chuyển, đây là nguyên nhân khiến nhiều starup thất bại.

Do vậy, bạn cần lập kế hoạch chi tiết cho những vấn đề liên quan đến tài chính – là vấn đề sống còn.

Kết luận:

Nắm vững những nguyên tắc cơ bản này sẽ giúp bạn có được bản kế hoạch kinh doanh online hiệu quả nhất.

Hãy vạch ra kế hoạch bằng những nét mực thật đậm, thật rõ ràng, càng chi tiết càng tốt và tham khảo thêm các bản kế hoạch kinh doanh online mẫu của những người đã kinh doanh online thành công.

 

Liên hệ với TGROUP để được hỗ trợ:

TGROUP - CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG SỐ

Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà 129, số 51 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội

Điện thoại: 024 632 84 099

Hotline: 0962 036 105

Email: info@giaiphaptruyenthong.vn

Website: www.giaiphaptruyenthong.vn